8月4日上午，總經理喬新濤帶領工程部、財務部、發展規劃部、人力資源部、產品開發與技術質量部、企業管理辦公室等職能部門的主要領導，在南陽工業園一層會議室召開工程公司經營管理專題座談會，總工程師郭方、總會計師丁玨、副總經理王漢臣、執行監事李晉香參加會議。會議由總經理喬新濤主持。

會(hui)議形式(shi)以(yi)查不(bu)足、找(zhao)差(cha)距，探討(tao)改進(jin)方法，解(jie)決(jue)(jue)實(shi)際問(wen)題(ti)(ti)(ti)為(wei)主題(ti)(ti)(ti)。總經(jing)理(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)、工(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)理(li)(li)(li)(li)鄭濤對目前(qian)單位的(de)(de)經(jing)營狀況進(jin)行(xing)了(le)客觀分(fen)(fen)析，對下一步(bu)的(de)(de)經(jing)營發(fa)展(zhan)思路(lu)做了(le)系(xi)統籌劃(hua)。總工(gong)程(cheng)(cheng)師郭方在(zai)肯定成(cheng)績的(de)(de)同時，對工(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和產品上(shang)存在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)進(jin)行(xing)了(le)深層次剖析。總會(hui)計師丁(ding)玨、執行(xing)監事李晉香從財務管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)專(zhuan)業角度，給(gei)工(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)提(ti)出了(le)建(jian)議和要求(qiu)。副總經(jing)理(li)(li)(li)(li)王漢臣就如(ru)何利用(yong)自身優勢謀發(fa)展(zhan)，提(ti)出了(le)建(jian)設性建(jian)議。各職(zhi)能(neng)部門(men)立足分(fen)(fen)管(guan)職(zhi)責，幫(bang)助工(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)查找(zhao)和分(fen)(fen)析有關問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)產生及(ji)原因，在(zai)合理(li)(li)(li)(li)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)上(shang)，談了(le)各自的(de)(de)看法和建(jian)議。

總(zong)經(jing)理(li)(li)喬新濤(tao)做了總(zong)結(jie)講(jiang)話，他強調工程公司一要(yao)把轉變觀念放在首位；二要(yao)有(you)一個合理(li)(li)的目(mu)標(biao)定位；三(san)是(shi)在實現目(mu)標(biao)上要(yao)有(you)凝聚力(li)(li)和(he)向心力(li)(li)，利用自(zi)身優勢(shi)和(he)努(nu)力(li)(li)開(kai)發(fa)產品作(zuo)(zuo)保障(zhang)，系統完善管理(li)(li)制度；四要(yao)求(qiu)(qiu)樹(shu)立(li)信心，克難攻堅，實事求(qiu)(qiu)是(shi)抓好(hao)各(ge)項工作(zuo)(zuo)，為完成(cheng)經(jing)營目(mu)標(biao)作(zuo)(zuo)出(chu)努(nu)力(li)(li)。