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喬新濤在公司10月份經濟責任制考核會上強調:正視差距 努力改進 確保完成下半年既定指標

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11月(yue)10日上午,公(gong)司在辦公(gong)樓二(er)樓會(hui)議室召開經濟責任制考核(he)專題會(hui),公(gong)司領導朱超英、喬新濤、姜華(hua)、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明(ming)及企(qi)管辦等有(you)關(guan)部門負責人參加了(le)會(hui)議。會(hui)議由總(zong)經理喬新濤主持。
會(hui)議(yi)按照既定(ding)程序,由(you)公司(si)領導依次通報各分管口上10月份(fen)重點工作完成情(qing)況(kuang)。喬新濤在聽取匯報的過程中,分(fen)別(bie)就各分(fen)管口上(shang)的工作進(jin)行了點評,對取得的進(jin)步(bu)(bu)給予肯(ken)定,并分(fen)析了各分(fen)廠(chang)、子(zi)公司在生產經營(ying)等方面存在的不足和問(wen)題,提出下一(yi)步(bu)(bu)努力改進(jin)的方向。
針對(dui)生產經營目(mu)標完(wan)成情(qing)況(kuang),他指出(chu),截止10月份(fen),各(ge)實(shi)體單位(wei)完(wan)(wan)成的產(chan)值、利(li)潤(run)與(yu)年度(du)承包指標(biao)(biao)差距(ju)較大,但與(yu)去(qu)年同(tong)期相比,有(you)所進(jin)步。他(ta)強調,各(ge)經營(ying)實(shi)體要(yao)想盡千方(fang)百計去(qu)完(wan)(wan)成現(xian)行指標(biao)(biao),并要(yao)兼顧產(chan)品開(kai)發,要(yao)努(nu)力(li)做到(dao)生產(chan)與(yu)開(kai)發兩不(bu)誤(wu),產(chan)值與(yu)效益(yi)同(tong)提高。對到(dao)年底完(wan)(wan)不(bu)成年度(du)主(zhu)要(yao)指標(biao)(biao)的單位(wei),要(yao)進(jin)行考核、實(shi)施問責。
在談及公司質(zhi)量(liang)體系(xi)認證工作時,他要(yao)求(qiu)(qiu)職能部門要(yao)實事求(qiu)(qiu)是排進(jin)程,按照時間(jian)節(jie)點去扎實推(tui)進(jin)工作。他強調,編寫的質(zhi)量(liang)體系(xi)文件(jian)要(yao)力求(qiu)(qiu)切(qie)實可行,要(yao)有(you)利(li)于全面提高公司質(zhi)量(liang)體系(xi)運行水平。?
針(zhen)對(dui)分(fen)廠和子公(gong)司存貨管理,他指出,各相關(guan)單位一定要做到(dao)原(yuan)材料、在(zai)產品、半成(cheng)(cheng)品、成(cheng)(cheng)品分(fen)類清(qing)晰,管理規范(fan),財務報表顯示(shi)準確。他強(qiang)調,對(dui)產品形成(cheng)(cheng)積壓的(de)(de),造(zao)成(cheng)(cheng)損失(shi)的(de)(de),都(dou)要查找責任人(ren),追究第一責任人(ren)的(de)(de)責任,做到(dao)輕則(ze)經濟處罰,重則(ze)免職。要切(qie)實在(zai)提高經營質量上多下功夫。
會(hui)上(shang),喬新濤還(huan)就鄭(zheng)州小喬業(ye)主(zhu)小區升級改造、企業(ye)部分(fen)辦(ban)社會(hui)職能移交、人(ren)才引(yin)進等其它工作進行了安排部署。
企管辦(ban)最后(hou)在會上通報了10 月份(fen)經濟責任(ren)制考核結果:
發(fa)展規劃部、人力資源部、工程部、工會四(si)個單位(wei)在處理工傷遺留問題(ti)中措施積極,效果好(hao)分(fen)別被嘉(jia)獎1分。黨群工作部因在(zai)制作宣傳片中措施(shi)得力,被嘉獎1分。公(gong)司辦公(gong)室在南陽辦事處搬遷中工作積(ji)極、細致,被嘉獎(jiang)1分。產品開發與技術(shu)質量部因(yin)在設備招標中積(ji)極配合,被嘉獎1分;因(yin)在(zai)展廳(ting)籌建實施中組(zu)織不力,被扣(kou)罰(fa)1分。發展規劃部(bu)(bu)、工程(cheng)部(bu)(bu)因在擴(kuo)能設備招標中準(zhun)備充分、效果好,分別(bie)被嘉獎(jiang)2分,機(ji)電公(gong)司被(bei)嘉獎1分。鄭州項目實施組因施工進度慢(man)、未(wei)按規定上報材料被(bei)扣罰2分(fen)。(企管辦