1月20日上午(wu)，南陽向東公(gong)司在招待所三(san)層會議室召(zhao)開2016年經(jing)濟運行分析會。公司領(ling)導、經(jing)營實體(ti)和(he)職能部門的主(zhu)要行政負責人參加了會議(yi)。會議(yi)由副總經(jing)理李杰明主(zhu)持(chi)。?????????

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會上，首先各經營實體領導對本單位2016年主要經營指標的完成情況進行總結和分析，剖析目前經營活動中存在的問題和不足，提出整改措施，并對2017的發展思路進行了闡述。各職能部門負責人對本單位專管費用控制情況和部門經費使用情況進行匯報，并重點就影響實體單位經營主指標的工作進行分析，提出今后改進的方向與措施。

隨后，發展規劃部對公司2016年主要經營指標整體完成情況進行匯總通報，作簡要客觀分析，對存在的不足發表部門意見，提出應對措施建議，對公司2017年經營發展思路做宏觀介紹。

最后，公司領導發言，闡述觀點，就2016年公司經濟運行情況進行了總結、分析，指出經營實體和職能部門在工作中存在的問題，分析其深層原因，提出改進的方法與期望。

總經理喬新濤指出，經營實體在加強成本管理的同時，要牢固樹立市場觀念和獨立生存意識，并且依然要將產品開發作為重中之重的工作抓好抓實。職能部門要切實增強為實體服務的意識，要依照制度做好原材料采購、在產品、產成品等的管理，積極幫助實體單位研究國家政府的相關經濟政策、爭取項目扶持資金。對存在的問題，大家要從我做起，從現在做起，進行改正，吸取教訓經驗，改進工作方式方法，提升執行能力，提高工作效率，樹立信心，把自己的工作做好，使企業早日進入良性發展軌道。(文/楊汶超）

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