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? 2月10日，南陽向東機械工業有限公司在南陽向東工業園辦公樓四樓會議廳隆重召開二屆四次職工代表暨三屆三次職工持股會會員代表大會。會議聽取并審議通過了董事長、總經理喬新濤代表公司所作的《堅定信心，排除萬難，為企業經營效益上臺階而努力奮斗》行政工作報告，聽取了總會計師丁玨所作的《2016年公司業務招待費使用情況的報告》。
大(da)會(hui)主席(xi)團成(cheng)員喬新(xin)濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、林宗(zong)亮、王友(you)志、張(zhang)愛萍、張(zhang)躍(yue)靈(ling)在主席(xi)臺(tai)就坐。會(hui)議由黨群工作(zuo)部部長、工會(hui)副主席(xi)王友(you)志主持。
?喬新濤(tao)所作的行政工(gong)(gong)作報告分為兩個部(bu)分：一是2016年工(gong)(gong)作回顧，二是2017年工(gong)(gong)作安排。
報告指出，2016年是(shi)公(gong)司(si)(si)全面(mian)構建 “一廠三地(di)”經營新(xin)(xin)格局，實現“十三五”良好開局的關鍵之(zhi)年。面(mian)對復(fu)雜多變的市(shi)場經營新(xin)(xin)常態和企(qi)業轉段發展的艱(jian)巨任務(wu)，公(gong)司(si)(si)兩級領導干(gan)部務(wu)實重干(gan)，團結和帶領全體職(zhi)工牢(lao)固樹(shu)立以(yi)(yi)廠為家(jia)和過(guo)緊日子思想，創(chuang)新(xin)(xin)工作(zuo)、克難(nan)奮進(jin)，使(shi)公(gong)司(si)(si)的各項(xiang)工作(zuo)得以(yi)(yi)保持較好的發展勢頭。主要體(ti)現在六個(ge)方面：一(yi)(yi)(yi)是經營目標基(ji)本實(shi)現(xian)，企業可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展后(hou)勁進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)顯現(xian)；二是廣大(da)職工(gong)愛(ai)廠(chang)敬業精神得(de)到(dao)明(ming)顯提升(sheng)，凝聚力進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)增強(qiang)；三是產(chan)品開發(fa)工(gong)作得(de)到(dao)切(qie)實(shi)加強(qiang)，考核的針對性進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)明(ming)確(que)；四是企業管理得(de)到(dao)切(qie)實(shi)改(gai)善(shan)，管控能力和成效進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)提高；五是“一(yi)(yi)(yi)廠(chang)三地”的總構思逐步(bu)(bu)(bu)(bu)落實(shi)，母子公司(si)體制進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)完善(shan)；六是以人為(wei)本謀發(fa)展，民生保障得(de)到(dao)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)提升(sheng)。
在肯定(ding)成(cheng)績的同時，報告還從企業生產經(jing)營、產品開發、成(cheng)本管理、體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)創新、干部(bu)作風、鄭(zheng)州裝備項目建(jian)設(she)等六(liu)個(ge)方面分析了工(gong)作中(zhong)存在的問題(ti)和不足。
報告明確了2017年工作指導(dao)思想：以黨(dang)的十八大和(he)習(xi)近平(ping)總書(shu)記系(xi)列重要講話精神為(wei)指導，在上(shang)級組織的堅(jian)強(qiang)領(ling)導下(xia)，繼續(xu)解(jie)放思(si)(si)想(xiang)，轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念，堅(jian)持(chi)“一廠三(san)地”的總構思(si)(si)，牢固樹立以主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)務(wu)為(wei)導向的經(jing)營(ying)意識；繼續(xu)加(jia)強(qiang)產品開發力度，著力成果轉(zhuan)化(hua)；繼續(xu)加(jia)強(qiang)母子公司管(guan)控體制(zhi)機制(zhi)建設，著力管(guan)理創(chuang)新；堅(jian)定信心，排除萬難，為(wei)企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)效益(yi)上(shang)臺(tai)階而努(nu)力奮斗。
為實現2017年主(zhu)要經(jing)營目標，報告從九(jiu)個方面對(dui)2017年的重點工(gong)作進(jin)行了安排部署：一要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)解(jie)放思(si)想，轉(zhuan)(zhuan)變觀念，著(zhu)(zhu)力(li)在(zai)貫徹(che)落實(shi)(shi)決策部署(shu)上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)作(zuo)榜樣(yang)；二要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)加大產品(pin)開發力(li)度，著(zhu)(zhu)力(li)在(zai)軍(jun)民(min)(min)品(pin)開發實(shi)(shi)現新突(tu)破(po)(po)和(he)(he)成果轉(zhuan)(zhuan)化上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)下功夫；三要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)加快南陽工(gong)業園發展步伐，著(zhu)(zhu)力(li)把全面拓展業務工(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)公司(si)的“中心”工(gong)作(zuo)來抓；四要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)加強成本管(guan)理，著(zhu)(zhu)力(li)在(zai)夯實(shi)(shi)企(qi)業基礎管(guan)理上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)出實(shi)(shi)招；五要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)創新人才(cai)培養(yang)、選拔、使用(yong)、激勵、評價(jia)機制，著(zhu)(zhu)力(li)在(zai)實(shi)(shi)施“人才(cai)強企(qi)”戰(zhan)略上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)見成效(xiao)；六要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)扎實(shi)(shi)推(tui)進項(xiang)目建設(she)工(gong)作(zuo)，著(zhu)(zhu)力(li)在(zai)實(shi)(shi)現基地和(he)(he)鄭州窗口項(xiang)目預期上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)做(zuo)貢獻(xian)；七要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)做(zuo)好公司(si)“十(shi)三五”規劃分(fen)步實(shi)(shi)施工(gong)作(zuo)，著(zhu)(zhu)力(li)在(zai)完(wan)成分(fen)段目標上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)尋突(tu)破(po)(po)；八要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)突(tu)出思(si)想引領，著(zhu)(zhu)力(li)在(zai)推(tui)進和(he)(he)諧向東建設(she)上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)動(dong)腦筋；九要(yao)(yao)繼續(xu)(xu)(xu)做(zuo)好民(min)(min)生保(bao)障工(gong)作(zuo)，著(zhu)(zhu)力(li)在(zai)提升保(bao)障水平(ping)和(he)(he)職工(gong)幸福(fu)指數上(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)干(gan)實(shi)(shi)事。
與(yu)會代(dai)表(biao)圍繞行政工作報(bao)告進(jin)行了分組討論。代(dai)表(biao)們(men)紛紛為企(qi)業(ye)的發展積極獻(xian)(xian)言獻(xian)(xian)計，出謀劃(hua)策。喬新濤就代(dai)表(biao)們(men)提(ti)出的主要(yao)問題進(jin)行了一一解(jie)答。
經(jing)與會(hui)代(dai)表(biao)審議(yi)并舉(ju)手表(biao)決，一致同意(yi)通過(guo)《南陽向東(dong)機械工業有限公司二屆(jie)四(si)次職(zhi)工代(dai)表(biao)暨三屆(jie)三次職(zhi)工持股會(hui)會(hui)員(yuan)代(dai)表(biao)大(da)會(hui)會(hui)議(yi)決議(yi)》
??黨委(wei)書記姜(jiang)華就貫徹落(luo)實好本次會議精神強調，一要抓住(zhu)機遇(yu)，嚴格管理，增強加(jia)快(kuai)發展的責任感(gan)和使命(ming)感(gan)；二是改進(jin)作(zuo)風，奮(fen)發有為，扎(zha)實(shi)有效地推動各(ge)項工作(zuo)全面落實(shi)。
最(zui)后，公司(si)領導(dao)分(fen)別進行了述(shu)職，與(yu)會代表(biao)在聽取領導(dao)述(shu)職后進行了測(ce)評。
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