?
3月8日(ri)上午(wu)，在招待所三(san)層(ceng)會議室(shi)召(zhao)開2017年新產品開發(fa)座談會，公(gong)司(si)領導(dao)、經營實體和(he)相關職能部門的主要行(xing)政領導(dao)參加了會議，會議由總(zong)工程師郭方主持。
會上，開發(fa)部(bu)部(bu)長(chang)喬海紅(hong)首先闡述(shu)了2017年(nian)新產品開發(fa)的指(zhi)導思想和原(yuan)則：一要牢(lao)固樹(shu)立以(yi)主營業務為主導的經營意識(shi)，繼續(xu)加強產品(pin)(pin)開發(fa)(fa)力(li)(li)度，著力(li)(li)成(cheng)果轉換；二要(yao)堅持“軍民(min)并重”兩條腿，進(jin)一步拓展(zhan)產品(pin)(pin)開發(fa)(fa)領域，努(nu)力(li)(li)實現(xian)“特色”產品(pin)(pin)開發(fa)(fa)；三是今(jin)年(nian)實體(ti)產品(pin)(pin)開發(fa)(fa)要(yao)有(you)(you)數量(liang)更(geng)要(yao)有(you)(you)分(fen)量(liang)，有(you)(you)進(jin)度，有(you)(you)預期，有(you)(you)實效，有(you)(you)考核。
喬(qiao)海紅對2017年產(chan)品(pin)(pin)開(kai)發工作作出(chu)規劃：一要加大產(chan)品(pin)(pin)開(kai)發力度，在(zai)成果轉換上實現新突破；二要加大對實體單位產(chan)品(pin)(pin)開(kai)發在(zai)工藝、技術上的指(zhi)導工作；三要采取“走出(chu)去(qu)、請進來”的辦法增加產(chan)品(pin)(pin)信(xin)(xin)息量(liang)；四(si)要建立產(chan)品(pin)(pin)開(kai)發信(xin)(xin)息交(jiao)流平臺，為公司提供及時有效的信(xin)(xin)息服務。
各(ge)實體單(dan)位(wei)結合(he)各(ge)自實際情況，對新產(chan)品開(kai)發工(gong)作提出(chu)了具(ju)體措施，并(bing)(bing)制定了預期目標(biao)。十二分廠(chang)覆膜砂生產(chan)線即將(jiang)完工(gong)，改(gai)進(jin)工(gong)藝，提高產(chan)品的質量和(he)產(chan)量，將(jiang)以(yi)(yi)榨油機零部件(jian)、支(zhi)架、內帶(dai)輪(lun)等七個(ge)系列(lie)產(chan)品為主開(kai)展產(chan)品開(kai)發工(gong)作；十三分廠(chang)以(yi)(yi)“輥(gun)鍛為主，模(mo)鍛為輔(fu)”加大產(chan)品開(kai)發力度；機電公司(si)(si)堅持“軍民并(bing)(bing)重(zhong)”，重(zhong)視人才培(pei)養，進(jin)行廠(chang)廠(chang)聯合(he)，合(he)力搞好(hao)產(chan)品開(kai)發工(gong)作；精(jing)鑄(zhu)公司(si)(si)將(jiang)在(zai)精(jing)密鑄(zhu)造上擴大市場(chang)(chang)，并(bing)(bing)整合(he)市場(chang)(chang)，綜合(he)利用(yong)資源，實現(xian)資源共享，加工(gong)手段多樣化；工(gong)程公司(si)(si)利用(yong)自身(shen)優(you)勢(shi)，在(zai)研(yan)發刀具(ju)、工(gong)模(mo)具(ju)，設備修(xiu)理上下功夫，打開(kai)市場(chang)(chang)；裝(zhuang)備公司(si)(si)將(jiang)進(jin)一步轉變思(si)想(xiang)觀(guan)念，拓寬周邊市場(chang)(chang)，力爭通過軍民互(hu)補增加銷售收入，實現(xian)盈(ying)利。同時，各(ge)相關職(zhi)能部門根據各(ge)自部門職(zhi)責，大家暢(chang)所(suo)欲言，深刻解析(xi)，對新產(chan)品開(kai)發提出(chu)了好(hao)的有(you)效(xiao)的建(jian)議和(he)辦法。
總(zong)經理喬新濤強調，產品開發是企業(ye)發展永恒的主(zhu)題，各(ge)實體單(dan)位一(yi)要立足國(guo)家“十三(san)五(wu)”規劃綱要(yao)精(jing)神和(he)企業(ye)實際，在(zai)新(xin)產品(pin)開發上(shang)要有規劃和計劃；二是堅持“軍民并重”兩(liang)條腿(tui)走路(lu)，進一(yi)步拓展產品開發(fa)領域，力(li)爭在(zai)新能源、節(jie)能環保、電動汽車、新材料上有(you)所突破；三是(shi)各實(shi)體(ti)單位要團(tuan)結協作，共同面向(xiang)市場，建立信息大平臺(tai)，共同發(fa)展；四(si)是(shi)在(zai)新產品開發(fa)上注重(zhong)成果轉(zhuan)換，開發(fa)出有(you)分量的產品。喬新濤指出相關職能部門(men)要細(xi)化各自(zi)的工作，提(ti)(ti)高業務(wu)管理水平，深入實(shi)體(ti)一線為(wei)各實(shi)體(ti)新產品開發(fa)提(ti)(ti)供有(you)效的切實(shi)的服務(wu)；注重(zhong)人才(cai)培養，建立人才(cai)隊(dui)伍，為(wei)新產品開發(fa)儲備技術力(li)量。
此次新產品開發(fa)座談(tan)會是一次卓有成效的(de)會議，大家(jia)為新產品開發(fa)獻(xian)計獻(xian)策，增強了(le)各實體和(he)部門的(de)責任(ren)意識，堅定了(le)信心，將會為公司新產品開發(fa)工作再上新臺(tai)階起到積極的(de)推(tui)動作用。
@2x.png)
