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公司開展2017年度第一次內部審核

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按(an)照質(zhi)量(liang)體(ti)(ti)系(xi)文(wen)件要(yao)求(qiu),為(wei)了(le)在體(ti)(ti)系(xi)運(yun)行(xing)過程中及時發(fa)現問(wen)題,加以糾正,確保質(zhi)量(liang)體(ti)(ti)系(xi)持續有效運(yun)行(xing),產(chan)品開(kai)發(fa)與技術質(zhi)量(liang)部在全(quan)公司范(fan)圍內(nei)(nei)(nei)組織(zhi)了(le)一次內(nei)(nei)(nei)審。根(gen)據(ju)5月(yue)份制定(ding)的內(nei)(nei)(nei)審工作計劃(hua),于6月(yue)14日(ri)(ri)至15日(ri)(ri)認(ren)真開(kai)展(zhan)了(le)2017年度(du)內(nei)(nei)(nei)審工作。
內(nei)(nei)審(shen)(shen)會議由總工(gong)(gong)程(cheng)師郭方(fang)主持,內(nei)(nei)審(shen)(shen)員(yuan)以及(ji)機電公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)經理(li)王漢(han)臣、工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)經理(li)李天波、精(jing)鑄公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)經理(li)吳大(da)勇、相關部(bu)門(men)、單位負(fu)責人(ren)和(he)參(can)加了(le)本次會議。此次內(nei)(nei)審(shen)(shen)按照(zhao)《ISO9001:2015質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)體系(xi) 要求》、《質(zhi)(zhi)量(liang)手冊》、《程(cheng)序(xu)(xu)文件(jian)》和(he)《作業文件(jian)》的(de)(de)要求進(jin)行(xing)檢(jian)(jian)查(cha)(cha),覆蓋我公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)分廠以及(ji)相關部(bu)門(men)。子公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)由內(nei)(nei)審(shen)(shen)員(yuan)按照(zhao)子公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)三級文件(jian)進(jin)行(xing)檢(jian)(jian)查(cha)(cha),產品開發(fa)與(yu)技術質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)安(an)排專人(ren)進(jin)行(xing)陪審(shen)(shen)。隨后(hou)進(jin)行(xing)了(le)為(wei)期兩天緊張有序(xu)(xu)的(de)(de)內(nei)(nei)審(shen)(shen)檢(jian)(jian)查(cha)(cha),內(nei)(nei)審(shen)(shen)員(yuan)依據內(nei)(nei)審(shen)(shen)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)表中(zhong)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)內(nei)(nei)容及(ji)方(fang)法對部(bu)門(men)和(he)分廠進(jin)行(xing)了(le)全(quan)面的(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)審(shen)(shen)核,詳細記錄發(fa)現(xian)的(de)(de)問題;最后(hou)召(zhao)開總結會議,針對發(fa)現(xian)的(de)(de)問題討論總結內(nei)(nei)審(shen)(shen)意見。
6月16日(ri)召開了末次會議,內審組(zu)成員針對質(zhi)量(liang)體(ti)系運行(xing)內審中發(fa)現的問題提出了切實(shi)可(ke)行(xing)的整(zheng)改措施,并確(que)定(ding)了整(zheng)改日(ri)期。
喬(qiao)海紅部(bu)長對本(ben)次內審(shen)結果(guo)進行了通報,她指(zhi)出本(ben)次內審(shen)共有8個不(bu)合(he)格項,都為一(yi)般不(bu)合(he)格項,公司(si)各部(bu)門(men)和分(fen)廠基(ji)本(ben)滿足評審(shen)準則和公司(si)體(ti)系文件(jian)要求,公司(si)員工能夠較好的理解和執行公司(si)的質量(liang)方針和質量(liang)目標并予以實施,分(fen)廠現(xian)行生產(chan)過(guo)程控(kong)制(zhi)有效(xiao),符合(he)技術(shu)要求。希望各部(bu)門(men)和分(fen)廠在隨后(hou)的日常管理和生產(chan)過(guo)程中能夠不(bu)斷的自(zi)(zi)查自(zi)(zi)糾(jiu),保持持續改進。
通過此次內部審核,公司(si)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體系得到持續改(gai)進(jin)和進(jin)一(yi)步完善(shan),提高了(le)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)水(shui)平,促進(jin)了(le)公司(si)規范化建設及(ji)各(ge)項業務工作的開(kai)展,為確(que)保質(zhi)量(liang)(liang)體系持續有效運行(xing)打下了(le)良(liang)好的基礎。