為全面系統指導公司“十三五”期間的工作，主動把握發展機遇，積極科學地應對風險挑戰，使企業經營發展的質量和效益進一步提升，綜合競爭實力進一步增強，建設美好和諧新向東的基礎更加牢固。根據公司工作安排，結合公司實際情況，歷時近三個月的不懈努力，經過反復討論、征求意見，形成草案，于10月27 日報經黨政聯席會討論修改，10月29日由職工持股會會員代表組長暨職工代表組長大會討論通過。

規劃綱要共分四個部分

??? 一、指導(dao)思想(xiang)及(ji)貫(guan)徹指導(dao)思想(xiang)應堅持的基本原則

二、經營目標

（一）主要經營目標：到“十三五”末，企業整體實現盈利。

（二）其他目標：一是企業精神文明建設再上新臺階；二是體制機制得到進一步完善；三是產品結構調整取得顯著成效；四是系(xi)統(tong)籌劃資(zi)(zi)本運營工作；五是人力資(zi)(zi)源控制效果顯著提升；六(liu)是職工及(ji)股民利益得(de)到最基(ji)本的保障

三、保障措施

一是積極推進企業精神文明建設；二是進一步深化企業體制機制改革；三是大力實施產品結構調整，努力夯實發展基礎；四是深化資產管理，規范資本運作，努力提高資本運營效益；五是實施人才強企戰略，為企業發展提供支撐

四、貫徹落實

??? 《規(gui)(gui)劃》提出(chu)的(de)各(ge)項經營(ying)目標(biao)和產品(pin)結構(gou)調(diao)整等(deng)重(zhong)點任務，主要依靠(kao)公司上下的(de)齊心協力來實(shi)(shi)現。發展規(gui)(gui)劃部等(deng)職能部門(men)，要認真將本(ben)《規(gui)(gui)劃》確定(ding)的(de)各(ge)項目標(biao)任務分解落實(shi)(shi)到各(ge)基層單位，加(jia)強年度計劃與五(wu)年規(gui)(gui)劃的(de)銜接(jie)，切(qie)實(shi)(shi)保障(zhang)規(gui)(gui)劃的(de)可操(cao)作性與連續性。

??? 各基層單位要認真組織對公司“十三五”規劃的學習與宣傳，使《規劃》確定的目標與藍圖深入人心，把實施《規劃》變為全體職工的自覺行動，形成努力推動公司可持續發展的強大合力，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，銳意進取、開拓創新，為實現《規劃》確定的目標而努力奮斗!